[摘要] 中国日报网房产讯 2015 年 7 月 4 日第五届中国房地产 O2O 项目落地实操峰会在京举办,著名经济学家记地产行业的大佬汇聚一堂,对房产的的未来走向及O2O落地模式等问题进行深入探讨。
中国日报网房产讯 2015 年 7 月 4 日第五届中国房地产 O2O 项目落地实操峰会在京举办，著名经济学家记地产行业的大佬汇聚一堂，对房产的的未来走向及O2O落地模式等问题进行深入探讨。
白银十年中国房地产市场的政策走向及转型方向
2015 年的经济是下行
李博士指出中国经济 2015 年后继续增长下行，四季度考虑(整改非) ，二季度企业合并，近一段时间连续采取了一系列增长促使，开出手时也就出手，结合这一系列的趋势可以说。二季度开始四月份以来，五月份稍微好转，六月份继续好转。所以二季度起稳，三季度、四季度经济继续面临下行。因为二季度采取的一系列措施仍然是持续政策，到了三季度、四季度又是中国经济的下行，这一个月股市在做调整，整个来讲 2015 年的经济是下行。
经济结构继续优化
同时，经济结构继续优化，去年三产达到了 48.2%，超过了二产占 GDP 的增长。第二个是消费的贡献超过了投资的占比，城镇化利益 2014 年达到了 14.77%，这一年连续一个百分之多一点的速度在增长，2015 随着经济继续下行，继续接轨化。
环境污染问题依旧严峻
环境保护的压力继续存在， 尽管我们今年要向污染宣战，大气污染、水污染防治等，由于多年来环境污染难管，我们可以在增量的控制上面，增速的控制方面有所控制，但是已经污染了大气、水利和土壤，要解决需要假以时日。所以环境污染的增速减少，但是总量还在增加，环境污染继续存在。
房地产大势的三个阶段
个阶段， 2003 年到 2013 年， 这个阶段叫高歌猛进的阶段，这个阶段房地产绑架了中国的经济、政治和社会。在这个阶段，房价平均上涨了 3 到 4 倍，很多一二线城市涨了 10 倍，20 倍。北京 2003 年我在小学阶段， 那个时候 6000、 7000 一平米， 现在是 5、6 万一平米，这是个阶段。
第二个阶段，2014 年到 2017 年，这个阶段叫“房地产大调整时期”，核心的是房价挣不到钱，目前正处于挣不到钱的阶段。这个阶段又可以分为三个小段：首先，缓慢下降。我说的不是某一个城市，是整个的形势先是缓慢下降，一部分是房地产市场内在的供给关系，房地产现在都在讲应该比较快的降，但是没有快的降，而是在慢降的原因是政府在托市，政府为什么要托房地产的市，因为如果房价下降过快，会引发债务和信用问题，不得不托。一方面经济关系决定的下行，另一方面政府在托。有人就说了，根据以往多少年的经验，只要政府一托房地产房价就反弹了，这是以前。为什么现在政府一托不反弹呢，有两个原因。个原因是投资者消费的预期发生了转折性的变化，消费者是有市场预期的，原来只要有钱就买房，现在很多人觉得房地产以后要调整，都不愿意投。第二个原因政府也没真想为房地产托市，只不过在遏制房价过快下滑的趋势而已。那缓慢下跌也可能是今年的年底，也可能是明年，具体什么时间只有上帝知道，国经济大问题出现的时间不好判断，房地产也会跟着经济大势下滑。 是不是马上到底部了呢，美国次贷危机，他下来的时候才真正落地，这是房地产的问题。
第三个阶段一个是房地产正常发展阶段， 到了第三阶段是什么特点呢， 房地产还是要发展， 因为它是一个行业， 这是一个正确的理论。但是到了第三阶段之后，房地产不再绑架中国经济、政治和社会了，到了第三阶段之后，不动产登记系统建起来了，城乡统一建设用地市场建设起来了。到了第三阶段之后，房地产居住的需求和相应配套的需求存在了，而不是主要作为投资和投机的需求存在了。
到了第三阶段之后，主要买房子的人是 80 后、90 后，他们买房子父母有一两套，爷爷买的一两套，姥姥老爷也有，那个时候房地产剩余。所以阶段是行业正常发展的阶段，过去房地产 10 年那是辉煌的时期，那种高速已经一去复返了，这就是房地产的大势。
房地产的 O2O模式如何落地
“未来的经济是按需经济而不是所有经济。你随时随地可以获得一个东西，比你拥有这个东西更加重要”。凯文凯利这句话是所有做房地产 O2O 的一个大的出口，立即可以使用一个东西比拥有一个东西更加重要。
这里面可以看到分享，分享背后的等式核心是去中心化，分享包括 Uber 是世界上大的出租车公司，没有汽车。Facebook 是世界上大的媒体公司却不知道内容， 阿里巴巴是大的零售商却没有库存， LBMD 是世界上大的旅行房屋和租赁公司， 但是他们却没有房子。
那么就意味着所有权变得越来越重要了， 也就是说拥有一辆车不如可以立即使用一辆车。这里面就讲到很多核心的点，对于我们的商业地产、 旅游地产等等各种类型的地产， 地产公司的核心在于所有权，而经济一再变革，经济变革的背后是所有权经济的变革成功，按需经济，需要的时候去用就行了。当所有权越来越不重要的时候，就是当我们的库存越来越高的时候， 当我们的供需关系越来越不平衡的时候，我们要怎么做，我们核心应该去更多的实现使用权的利益大化。
因此，当你改变一个生活习惯，改变的是背后产业链的整合，改变的背后供应链的整合，改变的是上下利益分配方式的不同。所以，当滴滴打车在去年年初运行的是出租车业务， 我们可以看到它马上在去年年底做的是专车业务，做完专车以后接下来做的是快车业务，做完快车业务接下来做顺风车业务和代驾业务， 之前我们看到出租车有补贴，现在没有了，现在大部分的补贴是专车和快车。所有的背后都是利益联合既得利益者和未来得利者之前的 PK。
第二个我们可以为改变用户消费习惯而买单， 如果我们做的产品是为了改变用户消费习惯， 烧钱是正确的。 现在滴滴和Uber在掐战，滴滴为此战 15 天之内融资了 15 亿美金，Uber 在美国融资了 10 亿美金，他们重新会在今年年终的时候，在下半年的时候又会展开一轮疯狂的烧钱，烧钱培养用户的消费习惯。烧完钱以后你认为死的是滴滴还是 Uber，我告诉你，不会。死的是哪一个，是既得利益者的出租车公司，他们死掉了。上次滴滴和快的在 PK 的时候，已经死了很多出租车公司了，出租车公司出大问题了，在北京这样的城市，北上广这样的城市看的不太出来，郑州都已经开始打架了，北京所有的出租车司机，所有的黑车司机，他们都特别怕滴滴。
我们做地产核心的入口按经济设定我们的核心产品， 设定好产品之后要找到在这个产品里面，到底改变了用户什么样的习惯，改变了用户什么样的场景，改变了用户什么样的生活方式，这才是对的。
传统的企业未来是要引领 O2O 的发展，因为任何一个O2O，我们已经慢慢的从商品的销售，电商要演变为服务的电商平台，以前卖的是产品和商品，现在通过手机更多的是卖服务，服务是与传统的产业息息相关，如何把服务做到互联网化，如何把服务做到电商化，也是现在追求的一种方式。
线下流量大的入口是房地产公司，未来 O2O 将由轻资产的地产公司来引领未来，轻资产和房地产公司怎么样引导未来，很多人做了生活类型的 O2O。
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